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Ergebnisse für „projektmanagement" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Weiterbildung in klassischem und agilem Projektmanagement kombiniert mit Change Management — mit DEKRA-Zertifizierung und Scrum-Abschluss.
Weiterbildung in agilem Projektmanagement und Innovationsmanagement mit Design Thinking — abgeschlossen mit der PSM-I-Zertifizierung von Scrum.org.
Weiterbildung für Veränderungs- und Anforderungsmanagement mit Business-Analyse-Zertifikaten, Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und MS Visio für Rollen an der Schnittstelle zwischen Business und IT.
Weiterbildung zum Experten für digitale Transformation: agile Methoden, Change Management, Arbeiten 4.0 und Professional Scrum Master (PSM I) — für Führung und Gestaltung von Digitalisierungsprojekten.
Weiterbildung zur PRINCE2-Practitioner-Zertifizierung: die klassische strukturierte Projektmanagement-Methode in kontrollierten IT-Umgebungen – für Projektverantwortliche, die Projekte nach internationalem Standard steuern wollen.
Kombination aus Projektmanagement, Microsoft Word und DevOps Professional – für Fachkräfte, die Projekte strukturiert führen und DevOps-Prozesse auf Professional-Niveau beherrschen wollen.
Umfassendes Weiterbildungsbündel für angehende agile Projektmanager: Scrum, DevOps auf Master-Niveau und PRINCE2 Foundation/Practitioner in einer strukturierten Gesamtqualifikation.
Weiterbildungsprogramm mit breiter methodischer Abdeckung: Scrum, DevOps Professional und PRINCE2 Foundation/Practitioner für Projektmanager in hybriden Arbeitsumgebungen.
Weiterbildung zum Projektmanager für Online-Marketing: Kampagnensteuerung, SEO/SEA, Web-Analytics, Social Media und Budget-Controlling in einer praxisorientierten Vollzeitmaßnahme.
Weiterbildung mit Projektmanagement, Microsoft Outlook und DevOps Foundation – Einstieg in DevOps-Konzepte kombiniert mit Kommunikationsorganisation und klassischer Projektsteuerung.
Weiterbildung mit Projektmanagement, Microsoft PowerPoint und DevOps Foundation – Präsentationskompetenz, Projektsteuerung und DevOps-Grundlagenwissen in einem Lehrgang.
Kompaktes Methodenbündel für modernes Projektmanagement: Scrum Master, PRINCE2 Foundation & Practitioner, Kanban und DevOps-Grundlagen in einer Weiterbildung.
Praxisnahe Weiterbildung in Projektmanagement, Qualitätsmanagement nach ISO 9001 und Change Management – mit DEKRA-Zertifikat.
Weiterbildung zur Projektmanager/in mit den Schwerpunkten Microsoft Outlook als Projektkommunikationstool und Kanban für agiles Aufgaben- und Flussmanagement.
Vier anerkannte Methodenzertifizierungen plus gezieltes Training in Präsentationstechniken und visueller Prozessmodellierung — für Change Manager, Business Analysts und Projektkoordinatoren, die komplexe Inhalte klar kommunizieren müssen.
Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und Business Analysis als methodisches Rüstzeug — ergänzt durch gezieltes Training in strategischem Verhandeln für Change Manager und Business Analysts, die in Stakeholder-Konflikten und Budgetgesprächen bestehen müssen.
Einstiegskurs ins IT-Projektmanagement auf Basis von PRINCE2 Foundation — für Berufstätige mit IT-Hintergrund, die strukturierte Projektmethodik und das PRINCE2-Grundlagenzertifikat anstreben.
Klassisches und agiles Projektmanagement mit PRINCE2, Scrum und ITIL, kombiniert mit Microsoft Outlook als Organisations- und Kommunikationswerkzeug sowie einem fundierten DevOps-Einstieg — für IT-affine Projektmanagerinnen und Projektmanager.
Fundierte Projektmanagement-Ausbildung mit PRINCE2, Scrum und ITIL 4, ergänzt durch Microsoft PowerPoint als Visualisierungs- und Präsentationswerkzeug sowie einem strukturierten DevOps-Einstieg — für Projektmanagerinnen und Projektmanager, die Ergebnisse klar kommunizieren.
Weiterbildung zum AI Product Manager: Produktstrategie, Roadmapping und Stakeholder-Steuerung für KI-gestützte Produkte über den gesamten Lebenszyklus.
Qualifizierung zur systematischen Gestaltung digitaler Transformation entlang der KI-Readiness: Frameworks, Reifegradanalyse, Prozess- und Change-Dimension bis zur Wirkungsmessung.
Scrum-Fachmodul für angehende Innovationsmanager: agile Rollen, Ereignisse und Artefakte gezielt auf iterative Produktentwicklung und Innovationsprozesse angewendet.
Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager mit Scrum, PRINCE2 und Microsoft Outlook: Professionelles Kommunikations- und Terminmanagement als integraler Bestandteil der Projektarbeit.
Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager mit Scrum, PRINCE2 und Microsoft PowerPoint: Professionelle Projektpräsentationen und visuelle Stakeholder-Kommunikation als Kernkompetenz.
Strategische Steuerung von IT-Projektportfolios: Priorisierung, Ressourcenplanung und Governance für erfahrene IT-Führungskräfte und Portfoliomanager.
Umfassendes Bündelprogramm aus Scrum-Grundlagen, skaliertem Scrum mit Nexus, Kanban, Product-Ownership und fortgeschrittener Scrum-Master-Moderation mit sechs scrum.org-Zertifizierungen.
IT-Projektleitung mit agilen Methoden: Vorbereitung auf die international anerkannten Zertifikate EXIN Agile Scrum Master und EXIN Agile Scrum Product Owner.
Agile Projektplanung mit Scrum für Google-Marketing-Kampagnen: Google Ads, Google Analytics und SEA-Projekte agil strukturieren, mit Zertifizierung bei scrum.org.
Agiles Projektmanagement, Cloud-Arbeit in Google Workspace und Datenanalyse mit Power BI, ergänzt um Grundlagen der Finanzbuchhaltung.
Scrum von Grund auf bis zur Zertifizierung: Foundation, Scrum Master, Product Owner und Kanban in einem umfassenden Kurs für den Einstieg ins agile Arbeiten.
Aufbaukurs für erfahrene Scrum Master: Vertiefung systemischer Coaching-Techniken, agiler Skalierungsframeworks (LeSS, Nexus) und Servant Leadership — ausgerichtet auf die PSM-II-Zertifizierungsprüfung.
Breit angelegtes Methodenbündel für die Schnittstelle zwischen IT, Fachbereichen und Führung: Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Business Analysis und MS Visio mit anerkannten Zertifizierungsabschlüssen.
Intensive Weiterbildung in fünf Schlüsselmethoden der modernen IT- und Projektarbeit: Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Kanban und DevOps — mit Zertifizierungsabschlüssen in einem gemeinsamen Programm.
Projektmanagement-Weiterbildung für Digitalisierungsvorhaben nach dem international anerkannten Standard PRINCE2 Agile, ergänzt um den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Projekten.
Kombination aus agilen Methoden (Scrum, PRINCE2, ITIL 4), wirkungsvoller Präsentationsrhetorik und Microsoft Teams 365 — für alle, die Transformationsprozesse moderieren und überzeugend kommunizieren wollen.
Agile Coach-Ausbildung mit Scrum Expert, PRINCE2, ITIL 4 und Leadership in einer komplexen Welt — kombiniert mit Microsoft Teams 365 für alle, die Wandelprozesse nicht nur verstehen, sondern aktiv anführen wollen.
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