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Ergebnisse für „Scrum" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Kombination aus Methoden-Zertifizierungen und der Spezialkompetenz, verteilte Teams wirkungsvoll zu koordinieren — das unterscheidet diesen Kurs von klassischen Change-Management-Programmen.
Vier anerkannte Methodenzertifizierungen plus gezieltes Training in Präsentationstechniken und visueller Prozessmodellierung — für Change Manager, Business Analysts und Projektkoordinatoren, die komplexe Inhalte klar kommunizieren müssen.
Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und Business Analysis als methodisches Rüstzeug — ergänzt durch gezieltes Training in strategischem Verhandeln für Change Manager und Business Analysts, die in Stakeholder-Konflikten und Budgetgesprächen bestehen müssen.
Fortgeschrittene Weiterbildung, die PRINCE2 Practitioner, agile Methoden und DevOps Professional in einer Qualifizierung verbindet und auf international anerkannte Zertifizierungen vorbereitet.
Klassisches und agiles Projektmanagement mit PRINCE2, Scrum und ITIL, kombiniert mit Microsoft Outlook als Organisations- und Kommunikationswerkzeug sowie einem fundierten DevOps-Einstieg — für IT-affine Projektmanagerinnen und Projektmanager.
Fundierte Projektmanagement-Ausbildung mit PRINCE2, Scrum und ITIL 4, ergänzt durch Microsoft PowerPoint als Visualisierungs- und Präsentationswerkzeug sowie einem strukturierten DevOps-Einstieg — für Projektmanagerinnen und Projektmanager, die Ergebnisse klar kommunizieren.
Agiles Projektmanagement mit Scrum, KI-gestützter Prozesssteuerung, Six Sigma und ESG-Nachhaltigkeitskriterien für moderne Managementaufgaben.
Umfassendes Qualifizierungsprogramm für Change- und Anforderungsmanagement, das Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und Business Analysis mit der Soft-Skill-Komponente Emotionale Intelligenz sowie MS Visio kombiniert.
Fundierter Einstieg in modernes Projektmanagement: Scrum-Framework, PRINCE2 7, agile Schätzmethoden, MS Project und Excel für Berufseinsteiger mit Zertifikatsvorbereitung.
Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager mit Scrum, PRINCE2 und Microsoft Outlook: Professionelles Kommunikations- und Terminmanagement als integraler Bestandteil der Projektarbeit.
Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager mit Scrum, PRINCE2 und Microsoft PowerPoint: Professionelle Projektpräsentationen und visuelle Stakeholder-Kommunikation als Kernkompetenz.
Kombination aus PRINCE2 Agile® und Change Management: agile Projektsteuerung trifft auf professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen, mit internationaler Peoplecert®-Zertifizierung.
Kombikurs: agile Methoden (Scrum, Kanban), klassisches Projektmanagement, Microsoft Excel für die Projektplanung und DevOps Professional — vier Kompetenzbereiche für modernes Projektmanagement in einem Lehrgang.
Breit angelegtes Methodenbündel für die Schnittstelle zwischen IT, Fachbereichen und Führung: Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Business Analysis und MS Visio mit anerkannten Zertifizierungsabschlüssen.
Projektmanagement-Weiterbildung für Digitalisierungsvorhaben nach dem international anerkannten Standard PRINCE2 Agile, ergänzt um den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Projekten.
Kombination aus agilen Methoden (Scrum, PRINCE2, ITIL 4), wirkungsvoller Präsentationsrhetorik und Microsoft Teams 365 — für alle, die Transformationsprozesse moderieren und überzeugend kommunizieren wollen.
Agile Coach-Ausbildung mit Scrum Expert, PRINCE2, ITIL 4 und Leadership in einer komplexen Welt — kombiniert mit Microsoft Teams 365 für alle, die Wandelprozesse nicht nur verstehen, sondern aktiv anführen wollen.
Vertiefende Weiterbildung in Kanban und Scrum für angehende agile Professionals, mit Vorbereitung auf die Scrum.org-Zertifizierung Professional Scrum with Kanban (PSK I).
Kombinations-Weiterbildung für agile Führung: Coaching-Kompetenzen für Scrum-Teams, Excel-Kenntnisse für datengestützte Entscheidungen und DevOps Foundation als Einstieg in moderne Software-Lieferprozesse.
BWL-Grundlagen, klassisches und agiles Projektmanagement mit Scrum sowie Produktstrategie und Innovationsmanagement in einer Weiterbildung.
Agile Führung mit Kanban, evidenzbasiertem Management und Scrum-Kanban-Integration für Führungskräfte in skalierten agilen Organisationen.
Methodische Weiterbildung in Change- und Anforderungsmanagement mit Scrum-, PRINCE2-, ITIL-4- und Business-Analysis-Zertifizierungen sowie dem Soft-Skill-Schwerpunkt Effektive Führung durch Coaching.
Methodische Weiterbildung in Change- und Anforderungsmanagement mit Scrum-, PRINCE2-, ITIL-4- und Business-Analysis-Zertifizierungen sowie dem Soft-Skill-Schwerpunkt Zeitdruck managen.
PMO-Management zwischen Betriebswirtschaft, agilem Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Level D sowie strategischem Finanzmanagement.
Projektmanagement speziell für IT-Projekte: Quereinsteiger lernen Scrum, PRINCE2, MS Project und Excel für die technische Projektsteuerung – mit international anerkanntem Zertifikat.
Einführung in agile Projektmethoden mit Fokus auf Scrum und Kanban: Dieser Kurs vermittelt das Framework-Verständnis und die Praxiswerkzeuge für flexible, iterative Projektarbeit.
Kompakteinstieg in die Projektassistenz: Projektpläne erstellen, Termine koordinieren und Fortschritt mit Excel sowie MS Project festhalten.
Grundlagenkurs für die Projektassistenz: Scrum, PRINCE2, Excel und MS Project für die effiziente Projektbegleitung von der Planung bis zur Umsetzung.
Projektmanagement-Weiterbildung mit PRINCE2 Agile, Kanban, Excel und DevOps-Grundlagen — für Fachkräfte, die hybride Projekte strukturiert und methodensicher leiten möchten.
Quereinstieg ins IT-Projektmanagement: klassische und agile Methoden (Scrum, Kanban) kombiniert mit Projektplanung, Risikomanagement und KI-Tools.
Weiterbildung zu Wirtschaftsrecht, Prozessmanagement mit KI-Unterstützung und moderner Führung – für Rollen an der Schnittstelle von Compliance, Prozessgestaltung und Teamleitung.
Weiterbildung für Product Manager zum Verständnis von Software-Qualitätssicherung — von Testmethoden über Bug Management bis zu KI-gestützter Testautomatisierung.
Kombiniertes Weiterbildungsprogramm aus BWL-Grundlagen, klassischem und agilem Projektmanagement, strategischem Finanzmanagement und PRINCE2 Agile für die Rolle des Stakeholder Value Managers.
Umfassendes Projektmanagement-Bündel: PRINCE2 7 Prinzipien kombiniert mit PRINCE2 Agile, Microsoft PowerPoint für professionelle Projektpräsentationen und DevOps-Grundlagen.
Kombination aus Scrum-basiertem Projektmanagement, doppelter Buchführung mit Steuerrecht und KI-gestützter Prozessoptimierung im Finanzwesen.
Dreistufiges PRINCE2-Programm von den Grundlagen (Foundation) über die vertiefte Anwendung (Practitioner) bis zur agilen Erweiterung (Agile) – mit internationaler Zertifizierung bei Peoplecert.
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