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Ergebnisse für „projektmanagement" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Aufbauende Doppelzertifizierung für Projekterfahrene: PRINCE2® Practitioner zur situativen Anwendung der Methodik bei Peoplecert sowie Scrum PSPO I für die Rolle des Product Owners im Backlog-Management.
Projektmanagement-Methodenkombi mit Outlook und DevOps Foundation: agile und klassische Steuerungsansätze, E-Mail- und Terminorganisation mit Outlook sowie die Grundlagen der DevOps-Kultur für IT-nahe Projekte.
Projektmanagement-Methodenkombi mit Outlook und Kanban: agile und klassische Steuerungsansätze, E-Mail- und Terminorganisation mit Outlook sowie visuelles Aufgabenmanagement nach der Kanban-Methode.
Projektmanagement-Methodenkombi mit Word und DevOps Foundation: agile und klassische Steuerungsansätze, professionelle Projektdokumentation mit Word sowie die Grundlagen der DevOps-Kultur für IT-nahe Projekte.
Kombinierter Kurs aus agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden sowie Outlook: Projekte strukturiert planen, Teams führen und die tägliche Organisation digital abbilden.
Kombiniertes Weiterbildungsprogramm aus Scrum-Foundation-Zertifizierung und trägerinternem DevOps-Master-Aufbaumodul – agile Projektarbeit trifft moderne IT-Betriebspraxis.
PRINCE2-Foundation-Methodik für prozessorientiertes Projektmanagement, ergänzt um praktische Outlook-Kenntnisse für die tägliche Projektkommunikation und Terminorganisation.
PRINCE2-Foundation-Zertifizierung bei PeopleCert kombiniert mit Agile Leadership: Selbstführung, Hochleistungsteams und Organisationsentwicklung mit Werkzeugen wie dem Leadership Circle Profile.
PRINCE2-Foundation-Kurs nach der aktuellen 7th Edition mit den 7 Prinzipien, Practices (inklusive Issues) und Prozessen, inklusive intensiver, individuell betreuter Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung bei PeopleCert.
Drei eigenständige Bausteine kombiniert: klassisches Projektmanagement, Kanban als agile Visualisierungsmethode und praktische Dokumentenarbeit mit Microsoft Word.
Grundlagenwissen zu Scrum als agiles Rahmenwerk kombiniert mit praktischer Vertiefung in Microsoft Outlook für die tägliche Organisation im Projektalltag.
Einstiegsweiterbildung für Projektmanagement: klassische und agile Grundlagen, praktische Excel-Kenntnisse für die Projektsteuerung sowie ein Aufbaumodul zu DevOps-Arbeitsweisen.
Einstieg ins agile Projektmanagement: Rollen, Events und Artefakte von Scrum verstehen und direkt in eigenen Projekten anwenden – mit Vorbereitung auf eine anerkannte Scrum-Foundation-Zertifizierung.
Klassisches Projektmanagement systematisch lernen: die sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse von PRINCE2 verstehen und mit der unbefristet gültigen Foundation-Zertifizierung nachweisen.
PRINCE2 Practitioner und PowerPoint kombiniert: Projekte selbstständig an reale Situationen anpassen und Projektergebnisse in überzeugenden Präsentationen, Reports und Dashboards für Lenkungsausschüsse aufbereiten.
PRINCE2 Practitioner und Word kombiniert: Projekte eigenständig an reale Situationen anpassen und die zentralen PRINCE2-Managementprodukte – Business Case, Pläne, Berichte – professionell dokumentieren.
Hybrides Projektmanagement: als Scrum Master agile Teams führen und zugleich die PRINCE2-Grundlagen für den strukturierten Rahmen größerer, klassisch organisierter Projektumgebungen beherrschen.
Praxisorientierte Weiterbildung zur Projektdurchführung: Steuerung, Controlling und Berichtswesen mit MS Project für die operative Projektarbeit.
Breite Ausbildung im agilen Projektmanagement: Scrum, agile Prinzipien und Teamführung, ergänzt um Kanban als zusätzliches Flow-Werkzeug.
Generalistische PM-Ausbildung mit klassischen und agilen Werkzeugen: Projektplanung, Stakeholder- und Risikomanagement, Projekt-Tools sowie Kanban.
Projektmanagement-Grundlagen für hybride und traditionelle Ansätze, kombiniert mit einer Excel-Zusatzqualifikation für datengestützte Projektsteuerung, Zeitpläne und Reporting.
Projektmanagement-Grundlagen kombiniert mit Suchmaschinenwerbung (SEA) über Google Ads und strategischem Marketing Management – für die Leitung von Marketing- und Kampagnenprojekten.
Gezielte Vorbereitung auf anerkannte Projektmanagement-Zertifizierungen wie IPMA, PMI und Scrum — mit Fokus auf Prüfungsinhalte und -struktur.
Professionelle Projektplanung und -steuerung mit Microsoft Project — für Projektmanager, Projektleiter und Projektcontroller.
Praxisnahe Weiterbildung zur Rolle des Scrum Product Owners: agile Produktführung, Backlog-Management und Stakeholder-Kommunikation im Scrum-Framework.
Projekte planen, steuern und kontrollieren mit Microsoft Project: von der Netzplantechnik über Ressourcen- und Kostenmanagement bis zur Mehrprojekttechnik für den professionellen Projektalltag.
Komplettkurs Microsoft Project: Projektplanung, Ressourcenmanagement, Kostencontrolling und Mehrprojekttechnik mit Microsofts professioneller Projektmanagement-Software.
Weiterbildung Lean Management Foundation: Systemische Organisationsentwicklung, Lean-Methoden, Change-Management und digitale Transformation für Fach- und Führungskräfte.
Praxisnahe Ausbildung zur Rolle des Scrum Product Owner mit Vorbereitung auf die EXIN Agile Scrum-, IPMA Level D- und Prince2-Zertifizierungen für agiles und hybrides Projektmanagement.
Weiterbildung zum Projekt-Risikomanager bzw. zur Projekt-Risikomanagerin mit Methoden aus klassischem und agilem Projektmanagement, Kommunikation, Stakeholder-Management und Qualitätssicherung.
Trägerinterne Scrum-Master-Qualifizierung als kombinierbarer Baustein: Scrum-Grundlagen, Teamdynamiken, Produktentwicklung und die Einführung von Scrum in Organisationen – ohne externe Zertifizierungsprüfung.
Scrum von Grund auf verstehen: Dieser Kurs vermittelt das Scrum-Framework vollständig – von Rollen und Ereignissen bis zu Artefakten und agilen Grundwerten.
Einstieg in das Scrum-Framework mit Rollen, Ritualen und agilen Planungstechniken, abgeschlossen mit der Zertifizierungsprüfung EXIN Agile Scrum Foundation.
Aufbaukurs zur Rolle des Scrum Product Owners: Backlog-Pflege, Priorisierungsmodelle und Stakeholder-Kommunikation im agilen Produktentwicklungsprozess.
Kombinierter Lehrgang: Scrum Product Owner und AWS Certified Solutions Architect – Associate (SAA-C03) für agiles Cloud-Projektmanagement.
Digitale Strategien und KI-Einsatz für Unternehmen: Geschäftsmodelle, Technologietrends und Reifegradanalysen praxisnah für Transformationsprojekte erarbeiten.
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