GPM/IPMA und Scrum PSM/PSPO Projektmanagement – Kurs
Projektmanagement mit GPM/IPMA-Zertifizierung und agilen Scrum-Rollen (PSM I, PSPO I) für fundierte Methodenkompetenz.
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Projektmanagement mit GPM/IPMA-Zertifizierung und agilen Scrum-Rollen (PSM I, PSPO I) für fundierte Methodenkompetenz.
Kombikurs Projektmanagement-Grundlagen mit Scrum Foundation, Scrum Master und DevOps Master: klassisches und agiles PM plus DevOps-Prinzipien für Softwareentwicklung und IT-Betrieb.
Digitale Strategieentwicklung auf Basis von Design Thinking, Marketing Intelligence und Scrum aus Scrum-Master-Perspektive, inklusive Vorbereitung auf die internationale Zertifizierung Professional Scrum Master I (PSM I).
Scrum-Zertifizierungen kombiniert mit dem Soft-Skill-Modul "Entwicklung der Manager-Rolle" — für Führungskräfte, die agile Teams nicht nur steuern, sondern wirklich führen.
Kombination aus Scrum-Zertifizierungen (Foundation, Master, Product Owner) und einem strukturierten Coaching-Modul für Führungskräfte – Befähigung statt Kontrolle.
Scrum-Zertifizierungen kombiniert mit dem Soft-Skill-Modul "Erfolgreiche Arbeitsbeziehungen aufbauen" — für Fachleute, die Netzwerk, Kollaboration und Teamdynamik aktiv gestalten.
Scrum-Zertifizierungen plus das Soft-Skill-Modul "Zwischenmenschliche Fähigkeiten" — Kommunikation, Überzeugung, Verhandlung und Einfluss für agile Profis.
Agile Team Facilitator: Veränderungsmanagement, das Scrum-Framework mit PSM-I-Zertifizierung und Design Thinking für die Moderation agiler Teams in Veränderungsprozessen.
Agile Coach im Projektmanagement: Scrum-Framework mit PSM-I-Zertifizierung, Design Thinking als Kreativitätswerkzeug und agile Führungskompetenzen für Teams.
Scrum-Prüfungsvorbereitung von PSM I bis PSM II kombiniert mit Digitalisierung und New Work: Home-Office-Organisation, digitale Tools, IT-Sicherheit und Recht.
Dreifach-Kombination aus agiler Coaching-Kompetenz, professionellem PowerPoint und DevOps-Praxis — für IT-nahe Rollen an der Schnittstelle von Methodik, Kommunikation und Betrieb.
Kombiniert PRINCE2 Agile® und Professional Scrum Master PSM I mit agiler Führungskompetenz und Design-Thinking-Methodik – zwei international anerkannte Zertifikate in einer Weiterbildung.
Kombiniert die Zertifizierung Professional Scrum Master I mit PRINCE2-Grundlagen und Change-Management-Kompetenz für Projekte im Wandel.
ITIL 4 Foundation, DevOps Foundation sowie EXIN Agile Scrum Master und Product Owner – vier Zertifizierungen für IT-Service-Management und agile Teams.
Verbindet den praktischen Einsatz von KI-Werkzeugen im digitalen Projektmanagement mit den Scrum-Grundlagen der Professional-Scrum-Master-I-Prüfung (PSM I) - für datengetriebene Planung und agile Teamführung.
Verbindet agile Leadership-Kompetenz mit den Scrum-Grundlagen für die international anerkannte Zertifizierung bei Scrum.org - für die Führung selbstorganisierter Teams in agilen Projekten.
Grundlagenkurs zu Scrum und agilen Arbeitsweisen: Rollen, Ereignisse und Artefakte des Scrum-Rahmenwerks verstehen und in eigenen Projekten praxisnah anwenden können.
Weiterbildung zum E-Commerce Manager mit Grundlagen der Webentwicklung (HTML5, CSS3, Bootstrap) sowie den agilen Zertifikaten EXIN Agile Scrum Master und Product Owner.
Hybride Projektmanagement-Weiterbildung: PRINCE2 Agile Practitioner kombiniert mit Scrum Master-Zertifizierung und umfassender Prüfungsvorbereitung.
Vertiefungsweiterbildung zu Scrum und agilem Projektmanagement mit Prüfungsvorbereitung auf Scrum Master, Product Owner und Scrum Foundation — für alle, die agile Methoden professionell und zertifiziert einsetzen möchten.
Weiterbildung für IT-Fach- und Führungskräfte zum ITIL 4 Strategic Leader (Digital & IT Strategy) kombiniert mit agilen Scrum-Rollen (Scrum Master, Product Owner).
Praxis-Weiterbildung im agilen Scrum-Framework mit Vorbereitung auf externe EXIN-Zertifizierungen für Scrum Master, Product Owner oder Scrum Foundation.
Praxiskurs zur strukturierten Nutzung von Jira für Scrum Master, Product Owner und Tech Leads — von der Projektkonfiguration bis zu Dashboards und Sprint-Reporting.
Vollständige Scrum-Ausbildung für Quereinsteiger mit drei EXIN-Zertifikaten: Scrum Foundation, Scrum Master und Scrum Product Owner.
Intensivtraining für Projektassistenz: Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und Practitioner, MS Project und Excel. Agile und klassische Methoden für die Praxis.
Umfassendes trägerinternes Aufbauprogramm für Quereinsteiger im Projektmanagement: Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und Practitioner, PRINCE2 Agile sowie MS Project und Excel.
Kombinierte Weiterbildung: CompTIA A+ (220-1101 und 220-1102) als Hardware- und IT-Support-Zertifizierung plus Scrum Foundation, Product Owner und Scrum Master für agile Projektarbeit.
Einstieg in agiles IT-Projektmanagement für Quereinsteiger: Scrum Foundation, Scrum Master und PRINCE2 Agile mit EXIN- und Axelos-Zertifizierungen.
Umfassendes Methodenbündel für IT-Projektmanagement: Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation – drei international anerkannte Zertifizierungsprüfungen kombiniert mit Excel-Vertiefung.
Fundierte Einführung in agile Arbeitsweisen: Scrum, Kanban, Lean und XP im Vergleich, agiles Projektmanagement sowie die Rollen von Scrum Master und Product Owner für Fach- und Führungskräfte.
Weiterbildung zu digitaler Transformation, KI im Projektmanagement und agiler Teamführung mit Scrum – inklusive Prüfungsvorbereitung auf die externe Zertifizierung Professional Scrum Master I.
Modulare Weiterbildung in klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden – mit Vorbereitung auf international anerkannte Zertifizierungen wie Scrum Foundation, Scrum Master und PRINCE2.
Kombikurs für agiles Projektmanagement: Scrum Foundation, Scrum Master, Product Owner, ITIL 4 Foundation und Microsoft Excel — mit EXIN- und Axelos-Zertifizierungsprüfungen.
Die beiden zentralen Scrum-Rollen im direkten Zusammenspiel: Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) in einer Weiterbildung.
Kombi-Weiterbildung aus Scrum Master (PSM I), Product Owner (PSPO I) und klassischem Projektmanagement nach PRINCE2 - für Rollen, die zwischen agiler Produktverantwortung und klassischer Projektsteuerung vermitteln.
Ausbildung zum agilen Coach: Scrum Foundation und Scrum Master als Basis für Teams zu begleiten, kombiniert mit PRINCE2 Practitioner/Agile und drei Excel-Levels – konzipiert für Quereinsteiger:innen.
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