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Ergebnisse für „Scrum" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Softwarearchitektur und IT-Projektmanagement verzahnt: Architekturentscheidungen strukturiert planen, mit PRINCE2 und Scrum steuern und anhand von Praxisbeispielen wie Microservices und Cloud-nativen Plattformen umsetzen.
Umfassende Weiterbildung in klassischem und agilem Projektmanagement mit PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile und IPMA Level D — inklusive Prüfungsvorbereitung.
Umfassender PRINCE2-Lehrgang mit Foundation, Practitioner und Agile — inklusive IPMA Level D und hybridem Projektmanagement für alle Branchen.
Umfassende Multi-Methodik-Weiterbildung für Teamleitende und Projektmanager, die agile und klassische Methoden sowie MS Project beherrschen und zertifizieren möchten.
EXIN Kanban Foundation Zertifizierungskurs mit Prüfungsvorbereitung und Examen: Grundlagen, Visualisierung, WIP-Limits und Kaizen für Teams in IT, Verwaltung und Service-Management.
Praxiskurs zur strukturierten Nutzung von Jira für Scrum Master, Product Owner und Tech Leads — von der Projektkonfiguration bis zu Dashboards und Sprint-Reporting.
Kompaktkurs für den Einstieg in die Projektleiterrolle: klassische und agile Methoden, Teamführung sowie Einsatz von Excel und MS Project.
Weiterbildung für Prozess- und Projektmanagement: ITIL 4 Foundation und alle vier Specialist/Strategist-Module, drei Scrum-Zertifizierungen (Foundation, Product Owner, Scrum Master) und Microsoft Project.
Grundlagenkurs digitales Projektmanagement: Remote-Zusammenarbeit, digitale Tools wie Jira und MS Planner, agile Methoden und Vorbereitung auf PM-Zertifizierungen.
Projektmanagement-Kurs für den methodischen Einstieg: klassische und agile Planungslogik, Werkzeuge und erste eigenständige Projektarbeit.
Weiterbildung zur Assistenzfunktion im Prozessmanagement: ITIL 4 Foundation, Scrum Foundation und das komplette MS-Office-Paket inklusive Access für Datenbankaufgaben.
Projekte als Wertschöpfungshebel verstehen: ROI, Business Case, hybride Methoden und KI-gestützte Optimierung verbinden sich in einem PM-Kurs mit klarem ökonomischen Fokus.
Umfassendes Qualifizierungsprogramm für Digitalisierungsverantwortliche: agile und klassische Projektmethoden, ITIL 4, EXIN DevOps und Microsoft Project in einem kombinierten Lehrgang.
Professional-Lehrgang für IT-Projektmanager: Scrum Expert, PRINCE2 Expert, ITIL 4, Business Analysis, Azure- und Microsoft-365-Fundamentals sowie Microsoft Project.
Von der Idee bis zum Launch: Dieser Kurs verbindet IT-Projektmanagement-Methodik mit den Anforderungen digitaler Produktentwicklung - praxisnah, agil und mit KI-Tool-Bezug.
Einstiegskurs agiles Projektmanagement für Quereinsteiger: Scrum, Kanban, Sprint-Steuerung und Team-Führung ohne Vorkenntnisse im PM.
IT-Projektmanagement mit PRINCE2-Schwerpunkt für Quereinsteiger: PRINCE2 Foundation, Practitioner und PRINCE2 Agile stehen im Zentrum — Scrum ergänzt als agile Methode.
Breiter IT-Projektmanagement-Einstieg für Quereinsteiger mit zwei Methoden-Säulen: Scrum (Foundation, Master, Product Owner) und PRINCE2 (Foundation, Practitioner, Agile) plus MS Project.
Umfassendes Methodenprogramm für Change Manager und Projektmanager: Business Analysis (EXIN), Scrum, PRINCE2 Foundation, ITIL 4 Foundation und Microsoft Project in einem Lehrgang.
Zertifizierungsprogramm aus Business Analysis, PRINCE2, Scrum Foundation und optionalem MS-Visio-Modul — für Rollen als Koordinator, Consultant oder Requirements Engineer.
Vollständiger PRINCE2-Lernpfad (Foundation + Practitioner) kombiniert mit Scrum-Zertifizierungen, CertNexus AI Foundation und praxisorientiertem Einsatz von MS Project und Excel.
Weiterbildung für Multiprojektmanagement und IT-Service-Portfolio: PRINCE2 Expert, Scrum, ITIL 4 und Business Analysis als integriertes Qualifizierungsprogramm für Portfolio- und IT-Service-Manager.
Training für die Rolle der Projektassistenz: Scrum-Grundlagen, PRINCE2-Prozesse, agile Planungsmethoden sowie Excel und MS Project als Werkzeuge für Dokumentation, Terminplanung und Fortschrittsverfolgung.
Erweitertes Digitalisierungsmanagement-Paket mit Scrum Expert, PRINCE2 Expert, ITIL 4, Business Analysis, DevOps und Microsoft Project als zusätzlichem Planungswerkzeug.
Komplettes Einstiegspaket für Digitalisierungs- und Transformationsmanagement: Scrum Foundation, Scrum Master, PRINCE2 Foundation, ITIL 4, DevOps und Microsoft Project — ohne separaten Business-Analysis-Track.
Quereinstieg ins Transformationsmanagement mit Scrum Foundation, einem trägerinternen PRINCE2-Expertenprogramm, ITIL 4 Foundation und Business Analysis Foundation – für Personen, die strukturiertes Projektmanagement als Kernkompetenz aufbauen möchten.
Umfassende Weiterbildung für die Assistenz im Prozess- und Projektmanagement: ITIL 4 Foundation, Scrum Foundation und MS Project — mit zugehörigen Zertifizierungsprüfungen.
Einstiegsweiterbildung für Junior Prozess- und Projektmanager mit ITIL 4, Scrum Foundation, PRINCE2 Foundation und Microsoft Office — fundierte Methodenkombination für den Berufseinstieg ohne MS Project.
Einstiegsweiterbildung für Junior Prozess- und Projektmanager mit ITIL 4, Scrum Foundation, PRINCE2 Foundation und vollständigem Microsoft Office-Paket inklusive MS Project für professionelle Projektplanung.
Einstiegsweiterbildung für Junior Prozessmanager mit ITIL 4 Foundation, Scrum Foundation und Microsoft Office-Paket inklusive Power BI — rein auf Prozessmanagement fokussiert, ohne Projektmanagement-Methodik.
Intensivtraining für Projektassistenz: Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und Practitioner, MS Project und Excel. Agile und klassische Methoden für die Praxis.
Quereinstieg in agiles Transformationsmanagement: PRINCE2, Scrum, ITIL 4, Business Analysis und MS Project als Zertifizierungspaket für digitale Veränderungsprozesse.
Kombinierte Weiterbildung zum Agile Coach mit Zertifizierungen in Scrum, PRINCE2, ITIL 4, einem Kommunikationstraining und MS Teams 365 — für die Begleitung digitaler und agiler Transformationen.
Praxisorientierte Weiterbildung zum agilen Projektmanager mit Scrum, Kanban, PRINCE2, Agile und MS Project – von den Grundlagen des agilen Manifests bis zur skalierten Projektsteuerung.
Agile Anforderungsarbeit mit User Stories, Backlog-Management und BABOK — ergänzt um Scrum Expert, ITIL 4 und optional MS Project.
Klassisches Anforderungsmanagement mit PRINCE2 Expert, BABOK-Zertifizierungsreihe und Lastenheft-Dokumentation — ergänzt um ITIL 4 und optional MS Project.
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