Agile Coach: Coaching-Führung und MS Teams 365 – Kurs
Weiterbildung zum Agile Coach mit Coaching-Methodik für effektive Führung, ergänzt durch MS Teams 365 als kollaborative Plattform für agile und digitale Arbeitsweisen.
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Weiterbildung zum Agile Coach mit Coaching-Methodik für effektive Führung, ergänzt durch MS Teams 365 als kollaborative Plattform für agile und digitale Arbeitsweisen.
Kombination aus Methoden-Zertifizierungen und der Spezialkompetenz, verteilte Teams wirkungsvoll zu koordinieren — das unterscheidet diesen Kurs von klassischen Change-Management-Programmen.
Vier anerkannte Methodenzertifizierungen plus gezieltes Training in Präsentationstechniken und visueller Prozessmodellierung — für Change Manager, Business Analysts und Projektkoordinatoren, die komplexe Inhalte klar kommunizieren müssen.
Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und Business Analysis als methodisches Rüstzeug — ergänzt durch gezieltes Training in strategischem Verhandeln für Change Manager und Business Analysts, die in Stakeholder-Konflikten und Budgetgesprächen bestehen müssen.
Klassisches und agiles Projektmanagement mit PRINCE2, Scrum und ITIL, kombiniert mit Microsoft Outlook als Organisations- und Kommunikationswerkzeug sowie einem fundierten DevOps-Einstieg — für IT-affine Projektmanagerinnen und Projektmanager.
Fundierte Projektmanagement-Ausbildung mit PRINCE2, Scrum und ITIL 4, ergänzt durch Microsoft PowerPoint als Visualisierungs- und Präsentationswerkzeug sowie einem strukturierten DevOps-Einstieg — für Projektmanagerinnen und Projektmanager, die Ergebnisse klar kommunizieren.
Umfassendes Qualifizierungsprogramm für Change- und Anforderungsmanagement, das Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und Business Analysis mit der Soft-Skill-Komponente Emotionale Intelligenz sowie MS Visio kombiniert.
Breit angelegtes Methodenbündel für die Schnittstelle zwischen IT, Fachbereichen und Führung: Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Business Analysis und MS Visio mit anerkannten Zertifizierungsabschlüssen.
Kombination aus agilen Methoden (Scrum, PRINCE2, ITIL 4), wirkungsvoller Präsentationsrhetorik und Microsoft Teams 365 — für alle, die Transformationsprozesse moderieren und überzeugend kommunizieren wollen.
Agile Coach-Ausbildung mit Scrum Expert, PRINCE2, ITIL 4 und Leadership in einer komplexen Welt — kombiniert mit Microsoft Teams 365 für alle, die Wandelprozesse nicht nur verstehen, sondern aktiv anführen wollen.
Methodische Weiterbildung in Change- und Anforderungsmanagement mit Scrum-, PRINCE2-, ITIL-4- und Business-Analysis-Zertifizierungen sowie dem Soft-Skill-Schwerpunkt Effektive Führung durch Coaching.
Methodische Weiterbildung in Change- und Anforderungsmanagement mit Scrum-, PRINCE2-, ITIL-4- und Business-Analysis-Zertifizierungen sowie dem Soft-Skill-Schwerpunkt Zeitdruck managen.
Kombilehrgang Agiler Projektmanagement-Experte mit DevOps Master: Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und DevOps-Praktiken in einem integrierten Weiterbildungsprogramm.
Weiterbildung zum Prozessmanager mit Schwerpunkt Kundendaten: ITIL 4 Foundation bis Strategist, Azure Data Fundamentals und Power BI — alle Module mit Zertifizierungsprüfung.
Senior-Weiterbildung für Prozess- und Projektmanager: ITIL 4 Foundation bis Strategist, Scrum Foundation und MS Project — für erfahrene Fachkräfte an der Schnittstelle von IT und Business.
Lehrgang mit vier Zertifizierungsprogrammen — Scrum, PRINCE2, ITIL 4 Foundation und Business Analysis Foundation — für Fachleute, die Digitalisierungs- und Transformationsprojekte methodisch breit aufgestellt steuern wollen.
Sechs Zertifizierungen in einem Lehrgang: ITIL 4 Foundation plus zwei Specialist-Module (CDS und DPI), EXIN DevOps Foundation, Scrum und PRINCE2 Foundation für IT-Fachleute mit Schwerpunkt Betrieb und Continuous Delivery.
Umfassendes Weiterbildungsprogramm, das Scrum, PRINCE2 Agile, ITIL 4 Foundation und Excel in einem Kurs verbindet — für Projektmanager, die alle drei Methodenwelten beherrschen möchten.
Methodenbündel aus Scrum Foundation, Product Owner, PRINCE2 Agile und ITIL 4 Foundation: vier international anerkannte Zertifizierungen in einem strukturierten Lehrgang.
Umfassende Weiterbildung für die Projektassistenz: Scrum Foundation, Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Foundation, ITIL 4 Foundation und Microsoft Excel in einem kombinierten Lehrgang.
Kombinierter Kurs mit PRINCE2 Foundation, ITIL 4 Foundation und Microsoft Excel — drei aufeinander abgestimmte Qualifikationen für Projektmanagement und IT-Service-Management.
Umfassendes Methodenbündel für IT-Projektmanagement: Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation – drei international anerkannte Zertifizierungsprüfungen kombiniert mit Excel-Vertiefung.
Umfassender Methodenkurs: Projektmanagement-Grundlagen kombiniert mit Scrum Foundation, PRINCE2 Foundation, ITIL 4 Foundation und DevOps Foundation — vier Zertifizierungsrahmen in einem Lernpfad.
Kombikurs für agiles Projektmanagement: Scrum Foundation, Scrum Master, Product Owner, ITIL 4 Foundation und Microsoft Excel — mit EXIN- und Axelos-Zertifizierungsprüfungen.
Umfassendes Agile-Zertifikats-Bündel mit PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel — für Projektmanagerinnen und Projektmanager, die klassische und agile Methoden in einer Weiterbildung kombinieren.
Umfangreichstes Agile-PM-Bündel dieser Reihe: Scrum Foundation, Master, Product Owner (EXIN), PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel — klassisches und agiles Projektmanagement vollständig zertifiziert in drei bis sechs Monaten.
Kompaktes Zertifikats-Bündel aus PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL 4 Foundation — setzt PRINCE2-Vorkenntnisse voraus und verbindet agile Projekterweiterung mit IT-Service-Management.
Zertifikats-Bündel mit PRINCE2 Agile Practitioner, Scrum Foundation (EXIN), ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel — für Projektfachleute, die agile Frameworks, hybrides Projektmanagement und IT-Service-Management kombiniert zertifizieren möchten.
Umfassendes Agile-Zertifikats-Bündel mit Scrum Foundation, Scrum Master, Product Owner (alle via EXIN), PRINCE2 Agile Practitioner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel — für alle drei Scrum-Rollen plus hybrides Projektmanagement in einem Lehrgang.
Kompaktes Zertifikats-Bündel mit vier Abschlüssen: EXIN Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation — für Projektmanager, die agile und klassische Methoden kombinieren.
Weiterbildung mit fünf Zertifikaten: EXIN Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Practitioner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel nach IPMA ICB4 — Methodenbreite für internationale Projektarbeit.
Sechs-Zertifikate-Bündel: EXIN Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, EXIN Product Owner, PRINCE2 Practitioner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel — das umfassendste Agile-PM-Bündel dieser Serie.
Vier Zertifikate mit PRINCE2 Agile-Fokus: EXIN Scrum Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL 4 Foundation — für Projektmanager, die PRINCE2 mit agilen Ansätzen verbinden.
Vier Zertifizierungsmodule in einer Weiterbildung: Scrum Foundation, Scrum Product Owner, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation — für IT-nahe Rollen mit Doppelkompetenz in Projekt- und Servicemanagement.
Fünf-Modul-Bündel aus Scrum Foundation, Product Owner, PRINCE2 Practitioner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel — die breiteste Zertifikats-Kombination der Kursreihe.
Kombiniertes Zertifikats-Bündel mit EXIN Scrum Master, PRINCE2 Practitioner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel (IPMA Level D) — vier Abschlüsse in einem mehrstufigen Vollzeit-Lehrgang.
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